38一下 today: 這5個「窮人思維」再不改,死的是企業!怕的不是「錯誤」,而是….

2017年2月14日 星期二

這5個「窮人思維」再不改,死的是企業!怕的不是「錯誤」,而是….



領導是一種責任,不是階級特權與鈔票。

創業很辛苦,要成功少說也要好幾年

但這中間,如果你的思想不進步,那成功只會離你越來越遠!

以下這5點「窮人思維」你再不改,就等收山吧…

 

1、計較員工得失,總想以非常低的薪酬去招聘A類選手

每個老闆都想降低員工工資,獲得高額利潤,但老王認為,想要招聘A類選手,就要拿出你招聘A類選手的誠意。薪酬是A類選手價值的體現,想讓馬兒跑,就要給馬兒草。某某年薪150萬,好不容易被公司HR搞定125萬可以入職。但到發offer時,卻成了120萬了,別小看這5萬塊錢,他已經不是錢的問題了,是公司的格局和態度,是誠意的問題。該候選人最後放棄了該職位。

2、與下屬爭功

不與上級爭鋒,不與同級爭寵,不與下級爭功,這是都成為了千年古訓,職場生存的基礎。但很多人就是不明白,專門做這些事情,非要往槍口上撞,不死才怪。員工不懂,而作為老闆,應該明白這些吧。而現實中,一些老闆就是要和下屬爭功,下屬沒有辦法,只有放棄與老闆爭鋒,最後選擇離開。春節前一位資深的獵頭給老王抱怨說,他做了一個年薪260萬的case,都馬上給候選人發offer了,老闆不放心,非要參與該項目溝通中。最後offer也發了,但到計算提成時,老闆就告訴他,老闆自己也參與了該項目,也應該有一部分提成。這位顧問年前拿完提成,這幾天開始找工作。幸運的是,這位顧問昨天給老闆留言,去了一年大的獵頭公司。

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3、不信任和算計下屬

老王一次在西湖邊的一個安靜茶館和一位杭州的朋友喝茶,當談到創業公司時,他首先提到是團隊的信任,能彼此把「命」交給對方,這樣的團隊不成功,上帝都不同意。作為老闆,必須要建立一套信任體現,讓團隊之間互相信任,這樣才能成功。如果連基礎的信任都沒有,何來成功之說呢?有了信任,才會使公司快速發展;有的信任,才會消除誤會、消除對下屬和同事之間的算計,才能使企業價值觀更好的統一,才能快速發展,成為獨角獸的可能。

4、經常在其他下屬面前討論另一下屬的問題,挑撥離間!

莫要人後議論人,這是人的最基本道德要求。而現實中,很多人卻喜歡人後議論別人,搞一些莫須有的事情出來。昨天和一位朋友聊天,說他們公司高層的故事都被一位大嘴巴的下屬處謠傳,但這些故事都是真的。諮詢老王該如何處理。老王聽了這個事情後,告訴他說,不是下屬的問題,可能是因為你的老闆在你的下屬或別人的下屬面前討論過你的問題。老王判斷,應該說的比實際問題說的更嚴重。直接離職吧,這樣的領導者不值得你追隨。

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5、把公司當做自己的私產

公司是老闆的,但在工作中,決不能把表現出來公司時自己的私產,否則會死去人心,一旦人心失去,就會面臨死亡。

 

對於職場人員來說,任何都有成為老闆的機會,當你想成為老闆或已經是老闆的朋友,請時刻提醒自己不要誤入窮人思維,否則,死亡的是企業

 

窮人思維不可怕,可怕的是有了窮人思維不敢面對,更不敢去改變,這才是最可怕的。人無完人,只要能正視自己的缺點,改變或克服自己的缺點,一定能成功的。

老王認為,人生就像激流,不遇著暗礁,難以激起美麗的波浪人更要學會鷹的重生,學會蛻變,只有經歷蛻變,才能展現更優秀的自己,才能讓自己成功

 

認清自己是成功的第一步

知錯能改能進步!

若想讓企業更好,這些細節你一定要記住!

VIA:kknews.cc


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